2014年是黄金时代，2015年则是多事之秋。
经历完5月断崖，全面进入整顿复苏的微商，再一次迎来进口品的巨大冲击。
有业内人士认为，这轮以小品类，2、3线进口品牌为主的进口品热直接冲击的就是传统渠道内的不知名品牌和微商产品。
黑色风暴一个接着一个，微品牌风雨飘摇中也不乏遗世独立者，今天我们就来看看这些逆时前行者，如何积极应对，并不断向前。
进口品“拿来主义”
既然注定会有冲击，不如在冲击来临之前热情拥抱并据为己有。
在又一次风口搏击中，我们不得不承认思埠再一次准确判断风向，先人一步，于9月第43届中国（广州）国际美博会上就率先以浩大声势向业内宣布其重大战略布局——将与知名进口日化用品运营商和麦贺达建立战略合作关系，全面启动跨境购业务。
9月26日，《洗涤化妆品周报》记者致电和麦贺达销售总监田黎明，对方明确回复，经过1个多月的合作，目前微商渠道的动销很快，回款也很不错，他们对微商渠道的下一步发展充满希望。
近日，通过各行业媒体，我们也看到，在成功取得国家跨境电商、跨境物流牌照后，思埠又在10月29日重磅推出了全新的电商平台——思埠快购全球购，并将通过线上线下相结合的形式完善这个跨境电商平台，用微商的独特运营思路为全球购移动电商注入新的活力。
另据思埠吴召国回复，他认为今年对于微商行业来说是最关键，具有转折性意义的一年。思埠作为行业的标杆，除了在全球购上的重点布局，还与CMM郑明明合作推出幻彩魅影彩妆礼盒，布局大热的彩妆市场，而着眼线下的百城万店计划也在全面推进中。对于微商的未来发展，他依然抱持极大的热情和希望，而作为微商兴起时的标杆企业，思埠接下来的步伐会更加扎实、坚定。
强身健体以攻外患
自出生起，微商广为诟病的就是其一级一级漫长不见尽头的渠道压货。早有人断言，若不革除此先天顽疾，微商的风再大，终究不过是风卷残云后的一片狼藉。
面对顽疾，多个微品牌开始了大刀阔斧的模式创新。
在一个叫**雅尖叫云商的公众平台上，《洗涤化妆品周报》记者看到了“致力打造健康、可持续发展的新型微商模式”，何来健康？
首先是取代无下限的代理制度，设立合伙人—总代—一级代理—大美人—小美人五级结构，同时只有小美人可以下单，合伙人和总代负责组建运营团队，实行线上、线下多渠道招商，值得注意的是，所有的上级都必须帮扶小美人，只赚取服务费，唯有小美人可以赚取零售价差。
然后是云仓库一件代发，该品牌在全国建立了7个云仓库，小美人下单后，所有数据都会传到品牌交易信息系统中，然后由7个云仓库就近安排发货，一方面可以更快速到达消费者手中，另一方面也从根本上解决了窜货问题。
而目前这种“轻代理重零售”的微商模式已成为大家追求的主流，在采访思埠时，其营销部门的梁海胜告诉记者，思埠也在努力完善自身的渠道建设，聚焦终端代理，通过不断改善消费体验和举行更多的活动务求更好的终端动销。
而我们在今年9月的美博会上也看到，无论微品牌，还是传统品牌进军微商，大家都在探索更适合自己的模式，无论是平台建设，还是智能系统，甚至一些人提出的“电购+微商”等模式都致力于一种更健康的微商模式探索，而用尖叫云商操盘手林子渲的话说，唯有解决内忧才足以应对挑战，健康才是发展的根本前提。
抱团取暖和特立独行同在
通过某高端洗护跨界的一款*品杀菌神液产品，《洗涤化妆品周报》记者开始关注到蓝米联盟。
而在这个联盟里我们可以找到多个曾叱咤微商圈的团队创始人，比如，异常活跃的晶晶兔、励志的哲教授、DK军团的洪学文以及花姐朱婷艳等等，而现在他们摇身一变都成了蓝米联盟的创始人，而这个联盟正是大家面对黑色微商困局抱团取暖的产物。
据了解，蓝米各团队之间以互利互惠、合作共赢、微商操盘、品牌联盟为主要经营范围，并与国内外知名品牌商建立合作关系（目前已代理了包括西洗衣片、杀菌液、酵素梅等多个产品或品牌）的交互式多赢商业模式运营商。
有抱团取暖者，亦有特立独行者。
自行组建团队完成品牌创意广告、由创始人担纲的KK实验室频道在线上全新亮相、挖来曼秀雷敦的技术核心、设总部体验店，和苏宁合作建物流园，全国各地巡回不止的新品发布会……
早在5月微商断崖发展时，卡丝云南大区彭子瀛就坚持业绩没有下滑，并称自己完全听不懂记者所谓的“微商断崖式下滑”所指何物！现如今看卡丝的发展依然特立独行、欣欣向荣。
与电商的数据化、成规模相比，微商因为移动互联的无限可能以及一股年轻的力量一直呈现百花齐放生生不息的力量，经历黑色断崖和进口品的洗礼之后，相信依然会迎来欣欣向荣。