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《洗涤化妆品周报》由《壹早报》社主办,是一本面向洗涤化妆品行业的专业期刊,致力于当前洗化行业最热门话题、最受关注的热点专题报道,力图及时、客观地向行业内管理层提供洗化行业动态、趋势分析、市场调查等实用、有效的信息,为行业内起决定性作用的管理层人士提供决策参谋数据和信息,建立行业媒体交流平台。《洗涤化妆品周报》单期发行量12.4万份,月发行量24.8万份,发行范围遍布全国,目标读者群体为洗涤化妆品经销商、生产商、原料供应商、零售终端……

 

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洗涤化妆品周报

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我们缺什么?

发布日期:2015-08-04 10:17   作者杨嘉龙
我们缺什么?

    移动互联网的普及,为微营销提供了方法论和工具,微代理如何玩转移动互联网时代的营销呢?移动互联网就是娱乐时代,营销是没有权威的,我们要向权威say no。移动电商营销重要的是思维,“互联网+”的时代,就是要“互联网+思维”、配合“互联网+工具”,学会颠覆传统,2015年微商不再是刷广告时代,是O2O微商时代。

    微营销就是抓住用户的心理

    所谓的微营销就是要让消费者对你的产品、价值观产生认同。因为这种思维模式下,消费者更注重产品本身,产品好用与否决定了产品的往后走势情况。

        很多权威营销专家都把营销说的很复杂,理论更是一套一套的,让很多读者、听众不明其理,很多例子证明,营销很多层面玩的都是心理学,它在满足顾客实际需求的同时,无形之中又满足了顾客的某种心理需求,这就是一个成功的营销。

    过去的营销,一般都是通过不同渠道的广告投放,但是移动互联时代的到来,营销成本越来越高,但效果确越来越差。过去的营销是通过电视、报纸等渠道跟消费者沟通,我们称之为“史玉柱式的营销”;但在移动互联网时代只有用户喜欢,愿意分享,产品就能火爆。微商就是一个很好的例子。  

    在移动互联网时代,消费者和商家距离更“近”了。产品的好坏,只要通过手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行评论发布。在传统经营模式下,消费信息是从媒体到达消费者手中的,但在移动互联网时代,消费者是产品信息的直接创造者,他们会去相信上一个用户的体验心得。

    在营销当中有一个著名的六人定理,就是说如果你仅认识你周围的六个人,那么你就可以认识到全世界的人,所以我们要跟客户建立价值观的认同,就要让消费者与微商之间建立信赖感。

    护住“命根”——朋友圈

    地球人都知道,如今微信用户数量已达5亿之多,这绝对是一个巨大的趋势,正在不断蚕食着各个领域的资源,最厉害的应该叫“移动电子商务”。

    一张小小的面膜从微信朋友圈发家,继而引来微商的大面积爆发。随着朋友圈广告的泛滥,大家开始有意无意的拉黑、屏蔽。朋友圈营销对于微商来说,就是命根,是微代理的主阵地。

    微信营销的方式主要有两种,一个是刷屏式,刷屏式是微营销当中最令人讨厌的一种方式,刷屏式就是每天在朋友圈发布商品,刷屏式会导致两种后果:你的好友把你屏蔽或者拉黑,或者不好意思把你拉黑,但已经在心里把你拉黑,对你产生了极度的反感。与刷屏不一样的就是分享式的朋友圈,这能极大的引起大家的共鸣,从而产生对产品的购买欲望。

    自2012年,微商萌芽之时至今,微营销受到广泛的关注,朋友圈的革命正愈演愈烈。卖任何产品都是卖方法论,要特别注意营销细节。两个人互动五到六次及以上就会对彼此的态度发生变化,互相信任。在移动互联时代人与人之间的信任很难,因此我们就要具备免费思维,消费者愿意试用你的产品,你就成功了第一步。

    “暴力刷屏的时代造就已经过去,微信营销没有什么捷径,就是认真去体会去做,认真地发朋友圈,发各种各样的朋友圈,看别人是怎么给你互动的。现在我们发朋友圈的内容要坚持“共情共鸣”的原则,共情共鸣就是欢喜人家的欢喜,担心人家的担心,不要是人家摔了一跤你在下面点赞,这样就有点不对头了”。罗丽是微商会团队的一名一级代理,据她做微商的经验,得出发朋友圈也需要共鸣的重点。

    微品牌线下怎么玩

    最近确实有微商落地线下的新闻,比如三草两木开始筹备线下连锁专卖店,号称“首家微商基因的连锁专卖店”;俏十岁首家微俏专柜于北京开业等等。

    也有很多代理商主动找实体店家谈合作,也有很多微品牌也大力倡导代理商们积极“落地”,由公司提供大量的试用装,让微代理到线下去动销或者寻求合作。

    如果要紧跟时代潮流的步伐,线下企业现在应该都做微商了。有些人觉得做微商渠道会伤害到线下渠道、不利于客情维护,那么微商品牌要走到线下又应该怎么玩?

    在互联网时代里,如果微品牌还没有做线下好像真的是落后了,这个问题对微品牌来说都是一个大问题,到底是做还是不做?应该怎么做?

    记者认为,在互联网时代里,微代理是真正具有互联网DNA,只是要根据微商品牌资源实际情况做出正确的选择,微代理品牌可能有两种渠道模式供选择。

    1、微商渠道为主,线下实体店为辅;

    2、微商与实体店并驾齐驱;

    但是无论哪一种模式,必须考虑到你的价格体系对购买者是不伤客的,也就是线上与线下只是如何方便购买的问题,而不是利益有很大区别的问题。对销售者是有信心长期赚到稳定利益的,即价格体系是相对稳定的。

    不伤顾客是根本,不伤销售者利益是关键,只要把握了这两个关键点,线下渠道与微商渠道就能够和谐发展,不断促进企业的发展。

    微营销没有规律可循

    营销是没有规律可循的,微商们要让自己的思维活跃起来。无论是线上朋友圈还是线下实体店,微代理们必须把脑洞打开。每个企业都应该给消费者来个“求婚”,做好线上线下就是为了与消费者进行沟通,要保持良好的态度。
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