左金马，右碧鸡，2005年，奔着春城昆明的美丽和财气，冯勇在这里建立了云南红粉时尚商贸有限公司(以下简称红粉时尚)。时至今日，红粉时尚已经发展成为拥有七家直营店，几十家直营连锁店、愈千家加盟店，集品牌代理、连锁加盟、店面规划、店务管理、教育培训于一体的综合性美妆企业，正用自己独特的颜色妆点着魅力春城，为她增添着时尚和活力!
跟着趋势走
对于大部分传统渠道商来说，新世纪是多事之秋--电商之祸方兴未艾，微商之忧又祸起萧墙!然而，随着时间的推移，或是被电商触及价格底线的冲击惊醒，抑或是被微商惊人的蔓延速度引领，大家对新科技带来的市场变革逐渐从抵触走向了接纳。
在冯勇看来，线上、线下的深度融合一定是趋势所指，站在移动互联网分享经济的大风口，关键是要跟得上。
年初，红粉时尚便开始尝试代理思埠集团的产品。之所以选择思埠，一方面是看上它作为微商先锋品牌，有着相对完善的平台建设和市场模式，而且资源整合力度、战略眼光堪称先人一步!另一方面也是想在微商发展的初期靠上一棵大树，一边跟着走，一边取经，一边思索自己脚下的路。
那么，现在的红粉时尚是否已经找到了自己的微商发展之路，冯勇的回答是：有想法，但还在路上。
对于目前的微商经营，冯勇认为更像是代理了另外一个品牌，只不过之前代理的品牌是在线下做，现在是在线上做，而当这两种模式都驾轻就熟的时候，属于红粉时尚的线上、线下深度融合模式自然水到渠成。
精炼产品力
选择产品、经营产品是代理商工作的重中之重。
放眼红粉时尚的代理品牌，各种诸如SK-II、雅诗兰黛、CHANEL、迪奥、兰蔻、CK、娇兰等国际名品耀花你的眼;更不缺像自然堂、百雀羚、佰草集、卡姿兰、欧诗漫、圣蜜莱雅等国内优质品牌资源;另外还包揽了几乎所有国际知名香水品牌……
用冯勇的话说，如此豪华的品牌资源可不是一天炼成的!
初入化妆品行业的冯勇眼光几乎是对准国际名品的，觉得国外品牌在企业文化和品牌建设上有积淀，更容易走进消费者的心智。
后来却发现，除了昆明，云南大部分地区对高档、进口品的需求并不是很大，而且一些偏远地区，交通不便，需求不旺，经营成本高，单单一个美导出差5天就有2天在路上，高档、进口品根本经不起折腾。事业越发展对产品的多样化需求就越明显，慢慢接触下来，他发现一些国内品牌在产品质量和单品突破方面已经做得很好，比如丸美主打眼霜、欧诗漫就是让你白等等。所以，产品不分国界，经得起时间和市场检验，卖得好才是王道!
选产品精挑细选，经营产品一样有章可循。对这个庞大产品线的经营，冯勇从黄金单品入手，主推品牌的明星品类，主张以30%的黄金资源带动70%的产品销售，轻松达到增加客单价，玩转产品线的终极目标。
精准定位，适合的才是最好的!
网络检索信息称，红粉时尚不光做品牌代理，同时还是店面规划、店务管理、教育培训专家，冯勇自身也是店面规划和品牌结构方面的资深顾问。
第一次沟通，冯勇的关注点就向记者印证了这一点!
他的店面规划指导会根据对象不同而有所区分。
对于正在崛起，想做化妆品又不懂行的昆明本地人，他会先帮助其分析当前的行业形势，结合他们自身的特点，客观衡量是不是适合做;然后会从店铺选址、店面陈列、装修风格、产品结构定位等等方面跟进指导。他们的培训课程现已涉及行业现状未来分析，公司企业理念树立，皮肤、产品知识学习，销售技巧、产品搭配培训，微商导入等等方面，而且还在不断的优化规范中。
对于已经有一些积累的店铺，则会从产品结构定位入手，通过对店内产品的盘点分析，找出价位、功能重复的品类，找出缺少遗漏的品类，从减轻重复性资源，增加差异化销售方面，不断完善产品结构实现店销业绩提升。
针对不同区域的店铺，也会量身定做不同的匹配风格，比如位于市中心的店，会主推红粉时尚高端店模式;其它区域的店则配套吉颜坊中端店模式，总之不同的需求会对应不同的风格和产品结构，包括灯光、装修、品牌与品牌之间的衔接都会有区别。
冯勇认为，产品的选择、店铺的规划都没有定势，唯一确定的是你的需求，只有适合你的才是最好的。
文末，记者还想啰嗦几句和冯勇的结识。
2015年的阳春三月，在万物吐翠、鲜花盛开的花城广州，记者、冯勇和另一位来自西安的经销商在某品牌新品发布会的自助餐厅结识，冯勇临行有力的握手道别，给记者留下了深刻的印象，分分钟感受到来自这个昆明日化人的真诚和坚定。
紧接着，记者看到，他站在了当天金牌代理商的领奖台上;了解到，他只用短短的10年时间，就在自己深爱的春城建立起如此规模庞大的美妆王国……
唯一遗憾的是，记者入行尚浅，未能get到他的精髓，很有遗憾!