2015年，微商依然在被认可和被怀疑的两种情绪中向前发展，但是被认可程度越来越高，被质疑的声音不断减少。原因是微商的发展已经势不可挡，之前预言微商必死的言论也已经不攻自破，除了少数人依然在坚持微商必死论外，更多人是以观察者的角度，在思考微商的未来，很多微商参与者通过自己的实践，去书写微商的未来。
2015与其说是微商高速发展的时代，不如说是微商发生蜕变的时代。微商讲究速度，所以淘宝用了10年的时间，才发展了不到1000万个卖家，微商仅仅用了一年，就有了超过1000万的卖家;淘宝用了几年的时间，才让大多数消费者接受它，而微商仅用一年时间，就让许多消费者相信并选择它。从2014到2015，微商生态圈正在发生蜕变，而且这种蜕变在2015将愈加明显。
一、从伪产品时代到正品时代
2014年，笔者从化妆品OEM工厂中了解到一个情况，很多微商品牌在找OEM企业合作时并不会特别注重产品的质量，他们对品牌与产品的生命周期只规划了半年时间，只要圈到钱立刻更换品牌，然后重新规划投入去圈钱。
笔者把之前很多品牌的产品称为伪产品。特别是很多产品存在质量问题，因为2014很多微商品牌和团队注重的是利益、方法而不是以产品。
对微商来说，2014就是用思维赚钱，因为微商刚爆发，很多人处于无知状态，市场混乱，没有强势品牌，为此很多人都盲目压货，听那些所谓的品牌和讲师“忽悠”。那时对微商来说，产品不重要，重要的是思维与方法。但是在2015，我们会发现仅有思维是不行的了，很多老的方法效果都不大，产品的效应越来越明显。用格力董事长董明珠对当前社会发展的观点来概括微商当下的处境就是：有了互联网思维，没有技术一样打不过别人，因为没有技术、没有竞争力，互联网等于是零。在2015，这种情况在微商中特别明显，而且2015微商品牌的优胜劣汰会在产品力上首先体现出来，产品好坏的体验将直接决定这个产品的命运。
二、从单打独斗到团队作战
团队几乎成为了微商的口头禅。但2015年团队化更明显，个人微商越来越少，团队越来越多。其实做微商，要么是以自己为主建立一个团队，要么是加入别人的团队，因为没团队就无法分销更多产品，没有量就难以取得价格优势。以前做一个微商代理，三五万块钱就够了，现在没有几十万是不行的。目前进入微商的几个大牌，总代基本都是在200万，省代基本在30-50万，这样的门槛一点也不比传统渠道低。
而且团队操作有利于微商品牌化的形成。微商与传统渠道有非常明显的区别就是，微商都知道要树立自己的形象与个人品牌，而团队就是个人品牌的背书，吸收新代理的工具之一，同时因为团队内部会有系统的运营支持，也更容易促进新手微商的成长。
三、微商营销社群化
微商的兴起，正是缘于其独特的社交性。而微商营销发展的高级形态之一就是社群化，使个人社交营销蜕变成为群体社交营销，也就是抱团营销。
任何商业模式发展到最后都不开一个核心：资源整合。而微商营销社群化就是利用社群个人的圈子把营销无限扩大，使效果最大化。例如有一个500人的微信群，里面的成员有卖面膜、零食、衣服、水果、特产、药材、蜂蜜等等，那种首先这500人之间可以相互成为其顾客，同时也可以通过群内499人把自己的广告通过其朋友圈推荐出去，帮助自己更好地销售产品与招代理。而很多做得好的微商也会不断去混群，就是希望通过社群的力量转化成自己的销售。
四、微商品牌化
2015年是微商企业和团队实现品牌化的重要一年。这个品牌化主要体现在团队与品牌的管理上有了非常大的进步。
就目前来看，很多团队已经形成了自己的一套“规章制度”，虽然没有一般的企业那么正式，有明文规定，但是基于微商的特性，他们也会有相应的措施来帮助这个团队走得更长远，例如对人员管理变得严格，禁止团队之间抢代理(顾客)，相互培训、案例共享等。
对品牌商来说，品牌运作也独立、团队化，产品知识、营销方法也会系统化、专业化，对价格管理严格化，对产品的研发力度加大，对广告宣传投入也在加大，由内而外来塑造品牌。
五、从渠道品牌转向消费者品牌
在很多人眼里，微商都是直面终端消费者的群体，但是由于初其微商的发展以压货形式为主，而且上家也没有很好的方法去帮助代理把产品分销出去，导致了很多人以为微商就是层层压货的模式，更有甚者把微商等同于传销。
不可否认的一点是，初期确实大部分产品并没有流通到消费者手上，但随着微商业态的成熟化与微商发展的可持续化，无论是品牌商还是微商本身，都迫切地想要解决产品卖给真正消费者的问题。也就是说，之前的微商品牌产品更多停留在微商代理手上，也就是渠道品牌，他们现在想要做的是把产品卖给消费者，实现从渠道品牌向消费者品牌的转变，这也是微商品牌为何在电视、网络广告大力度投入的重要原因。
而笔者认为，随着微商被接受和认可程序越来越高，其将像淘宝初期不为人接受到后来的习以为常一样，成为一种稳定的商业形态，这样也更容易促进产品真实购买与流通。再者，百雀羚、欧诗漫、韩束等国内知名品牌的加入，也将推动微商的快速成长。
最后要提的一点是，2015年微商竞争越来越激烈，准入门槛越来越高，对从业者的要求也越来越高，2015年的微商将一边是快速发展，一边是优胜劣汰，品牌化、系统化将成为微商的主要基调。如果说2014，个人微商是最大的力量，很多品牌也是东打一枪，西打一炮，特别是传统 企业，藏着掖着不敢大张旗鼓时，2015的品牌化、系统化发展将让微商真正实现从“游击队”到“正规军”的转变。