2015年的微商是个什么样子?
或许我们可以从2014年底微商协会的成立看出一点儿端倪——即将高度爆发的2015年微商，很有可能会是一派去粗取精，更加规范发展的新气象。
“规范化肯定是未来微商的发展趋势，它必将会淘汰一大批不合格的微商人，我们每一个微商人现在都必须开始思考，究竟如何才能在大浪淘沙中生存下来?”我的采访对象范亮——一个从事微商近2年，多次在机遇面前实现飞跃的80后小伙子说出了自己的担忧。
微商联盟是他的答案
范亮，一个来自东北沈阳的80后，早在IT业的黄金期就奔赴帝都创建了自己的第一份事业，就在事业进入稳步发展期的时候，他看到了移动互联网带来的巨大商机，毅然决然地投身到了微商的狂潮，并凭借自己多年积累的渠道建设经验，迅速发展壮大。
但是，和所有的微商人一样，范亮对微商的发展也是既爱又恨。爱，爱它巨大的发展潜力和无限的市场空间;恨，恨它急速发展带来的各种弊端……
面对当前的微商发展情况，范亮说出了他的信仰
——我希望我们可以集合所有优秀微商的智慧和力量，组成一个大的平台，以团队的形式集合发展，发展更完善的导师培训，更全面规范的仓库管理，更科学高效的财务体系……
这个信仰，在采访的过程中，范亮反复提起，他的这个微商会概念就是一个联盟，他希望通过这个联盟实现力量加乘，促进整个微商的发展。
据了解，范亮现在不仅是自己微商团队的领头人，更是一个集合北京，上海，广州，西安，昆明，成都数个微商精英的行业微商联盟组织的地区负责人。这个组织以“垂直整合型通路商”为己任，旨在通过高效率的供应链整合优势，为中国微商用户提供高质量产品、服务及强大系统平台支持。
资源整合是他的秘诀
听范亮的故事，你会发现善于研判形势是他的强项，而资源整合是他的秘诀。
在从IT转做微商的时候，他便尝到了整合资源带来的甜头。
虽然说从IT行业转做化妆品微商是风马牛不相及的事情，但是以前经营公司的客户人群分析、把控派上了大用场，为他清晰定位目标消费群立下了汗马功劳;对销售渠道的建立经验，也成为他微商迅速做大做强的有力支撑;而且和一般单打独斗的微商从业者相比，他早早就拥有了自己的团队，拥有了更明晰的发展方向，这也为他可以在第一时间响应、发起微商会并成为重要地区负责人奠定了基础。
力推微商联盟，也是他资源整合的惯性延伸。而且这样的整合，跨越了原来的内部整合，是行业优势资源的整合，我们有理由相信，凭借他对自身资源的整合经验以及对微商的实际操作，他的微商会之行会走的更远。
选择品牌是他的特长
采访的最后，范亮特意强调了选择产品的重要性。
他觉得微商做的是口碑和诚信，只有有实力、影响力、可以长线操作的品牌才是值得坚持做下去的。
据他介绍，他目前经营的品牌稳定月销售额在4千万左右，而这些品牌大都是经过市场考验的老品牌，很多还是有十数年发展历程得国货精品。他相信，这些有品牌积淀，又可以如此敏锐扑捉市场反应，迅速投身微商的品牌是有质量、高效、可信赖的品牌，他们和微商追求效率的特性不谋而合，选择他们自然就是选择了财富。
范亮，一个有想法、有行动、有见地的微商人，我们期待微商行业出现更多这样的从业者。