又聊微商，我们不再谈为什么要做微商，也不再讨论微商是不是趋势。时代的瞬息万变，似乎只给了我们思考如何行动以及行动本身所需的时间，此外，并无空隙。
沦陷在微商圈里，笔者更愿去探讨微商新的机会点，更愿去发掘可能值得借鉴的微商模式。说起微商形式，笔者想起了近日接触的一名微商，且不论其规模大小，至少，其走的路、做的事可以被定义为“事业”。
谋定而后动，知止而有得
在微商之前，Lily已经有了5年专营店体系操作经历。2014年6月，Lily开始了解微商;8月，她着手准备工作;10月，她正式跨入微商领域。与一般微商不同的是，Lily在充分了解和接触微商后，并不是直接上货刷屏，而是经过两三个月的酝酿，而这个酝酿期也就是其准备阶段。在准备阶段，她开始梳理朋友圈，作为一个上传下达的角色，她一方面联系优质的上游厂家，一方面则开始打造自己的团队，寻找志同道合者。
11月，她拿下自己代理的第一个品牌——法国花妍纤膜，并成为东莞、茂名、惠州、湛江等四个地区总代。随着众多化妆品品牌的介入，Lily发动之前所积累的客户资源，一举夺得包括百雀羚、韩束、兰瑟彩妆、植美村、莱珀丽精油等十多个品牌的总代。
对于如此大手笔，Lily却轻描淡写为“多大饭量吃多少饭”。品牌多，管理绝对算得上大工程，为此，Lily下载了专门的细分软件。据她所言，软件可以同时管理47个微信号，同时，该软件还是细分软件，吸粉可自主设置性别、年龄等选项，这有助于更精准地找到潜在需求者，而非“僵尸粉”。她说，一般地，微商可以从朋友圈动态、头像等判别对方的习性：头像为本人照片或者是时尚、性感图片的人，朋友圈大晒服装、美食的人，等等，这样的粉丝一般更为活跃、更易交流。而类似于这种朋友圈气氛活跃、风格时尚、谈吐幽默型的粉丝，就是Lily眼中精准的粉丝对象。
对于众多品牌的管理，Lily决定慢慢放权，寻找每个品牌的最佳管理者，自己以“旁观者”的角度掌握大局。
小女人，“大”想法
到目前为止，Lily做微商三个多月了，短短的时间里，她已经成为十多个品牌的总代，旗下以拥有100多名代理，月销过百万。在这个过程中，其感受最为深刻的就是“用心”这两个字。
“真正用心去做，用心去分享，就能赚到自己意想不到的东西。”从一开始到现在，她身边的代理也是来来去去，有的人一开始满怀希望、信心十足，但是不到半个月就蔫下去了。特别是刚开始的第一个月，万事开头难，第一个月几乎卖不出什么东西，更多的时候是问询者众多、谈成者寥寥。11月，风声四起的微商被贴上“传销”的标签，人们对于微商的不信任感瞬间爆棚。
所幸，Lily以及她所带领的团队是熬过来的那一批，亏了他们的坚持与用心，才让无辜炮灰里少了他们的身影。现在，Lily带领的这支队伍已逐渐步入正轨。
拥有十多个品牌的总代授权，Lily在选品牌上也是有着自己的章法。首先，不说别的，产品质量放在第一位，因为微商所面临的绝大部分是自己最亲的朋友和家人;其次，Lily自始至终都将销售当成一种分享，与顾客分享好的东西，真诚服务，才能不被消费者抛弃;第三点，对于那些已经被“众星捧月”的品牌，她不选择做，她更多地会选择有发展潜力的新晋品牌，她说，做新品牌就是与品牌一起成长，做成功了就是鼻祖，会更有成就感。当然，选品牌“凑热闹”本身就不具备优势，特别是级别授权上。这样说来，看起来小女人模样的Lily倒是有几分悍将之分，有勇有谋，敢为人先。
线上线下，化干戈为玉帛
现在，Lily带领着一支微商队伍，但其实，她的身份不仅仅与此，她的实体店依旧还在运作中，除了以加盟制放出去的36家专营店，她还经营这一家美容院。也就是说，线上线下，她都在经营。
不少人认为，电商、移动电商等线上渠道是线下专营店的公敌，大有“既生瑜何生亮”之怨恨情仇，然而，在Lily的整合下，二者不仅“相处融洽”，而且辅车相依。
平时，Lily总是能看到会员在朋友圈发图发文，不过大抵都是受身边朋友影响，跟风所为，并不成规模，且效果不明显。于是，Lily决定整合手中的资源。在建立良好客户基础之上，她鼓励会员做微商，并给会员提供机会、进行指导，一些忠实的老顾客来说，他们不仅自己参与微商大军，还把身边有意向的朋友也发展起来。另外，对于平时收入比较稳定的店内美导，Lily也鼓励他们做微商，且同样按照微商代理制给予相应的利润，为其增加一笔额外收入。
如此一来，Lily完美地整合了身边的资源，既让会员和美导成为自己微商团队的一员，又增加了会员的活跃度，有利于实体店铺的经营，同时，还可以栓牢实体店铺会员，增加其对店铺的忠诚度。而实体店则让缺乏安全感的微商代理及顾客更踏实，线上和线下渠道在整个循环中互相影响，互为依靠。
此外，Lily所带领的“微商CEO团队”成员还包括美甲店、服装店老板，更有趣的是，还有不少化妆品专营店的老板也成为了她的代理。线下专营店做微商，不论是对于店内长远发展还是利润上的增长，都不失为一种辅助性举动。
捋一捋来路，Lily的微商月销从第一个月的十多万做到了现在的上百万，其中，她有过日销过30万的经历。微商世界里的大起大落让Lily感觉未来是“不敢想”的，此处的“不敢想”，既包含了其作为一名微商对来路的无限期待，也表达了其处在微商这一风暴中心的不安。
微商具体会如何发展?她无法作答，但是她知道，微商的善变需要我们以一颗积极面对的心和一种灵活变动的思维，就拿接下来的2015年来说，“微商会死”这样的预设未免太过滑稽，但Lily觉得，“2015年有大仗要干”，洗牌会淘汰一批不合格的微商，但对于有自己想法的人来说，我们最需要的就是做好自己。
既然，我们说不清微商的未来，那就谈谈自己的理想，Lily的微商理想有三步：一是建立一支战斗力强的队伍，二是拥有更齐全、更优质的品牌资源，三是为消费者提供接地气的服务。说到此，Lily强调，自己做微商，主旨在于“分享”。