2015年是新的一年，也将是传统企业发力O2O的一年，而这一年对传统的渠道商而言，将是其开始走向覆灭的一年。下面探析一下大概的原因。
首先，传统方式不利于用户体验。
传统的商业模式是建立在以渠道商为纽带的单一的买卖关系上。企业的产品售出之后，便与产品失去了联系，即便有信息反馈，经过渠道商的筛选传播，有效信息变得少之又少。另外，多数企业无法深入的针对各地市场情况进行宣传、售后服务等，用户体验变得非常糟糕。
第二，传统渠道上的存在，变相增加了企业成本。企业只有降低产品成本，才能获取用户的青睐，提升在市场上的竞争力。
以化妆品为例，国内大部分化妆品的流通渠道要经历“制造商→代理商→终端店→消费者”四个阶段。一般来讲，化妆品在进入代理商阶段后，价格开始层层上涨，从而推高了产品价格。所以，渠道商的成本是企业最大的成本之一，同时也是最容易降低的成本。
第三，企业会逐渐加强供应链的管理。
21世纪是供应链竞争的世纪，企业会纷纷加强对供应链的管理，供应链条过多，会导致信息沟通成本的大幅度上升，所以，剔除不必要的环节，会节省企业的成本，有利于信息的沟通。
企业同时设置区域经理加强与终端店铺的合作和沟通。通过终端可以加强对企业的宣传、企业形象的展示、提供咨询和售后的服务提升企业的形象，与终端店铺合作，企业可以第一时间收集到有效的用户信息和反馈，有利于企业根据市场情况做出快出的调整，优化产品种类和业务流程等。
所以代理商的存在，会导致企业和消费者沟通信息成本的大幅度增加，无法与用户进行有效的沟通和互动。
第四，品牌定位和信息透明使传统渠道上丧失话语权。
现阶段产品同质化严重，各行业均进入红海市场，企业步履维艰，经过一段时间市场的选择，现有的市场会进入一个良性的循环，进入品牌定位的时代。企业通过差异化的定位开拓新的市场和领域，企业会加强关于品牌的打造和产品的宣传，品牌效应会在很大程度上增强企业的控价能力，同时由于信息的透明，代理商商在价格上将丧失话语权。
第五，渠道的变革会彻底颠覆传统渠道商。
未来的渠道会被以O2O便利店、大型商超和线上商城所代替。便利店为人们日常的各项服务提供服务，传统商超将是为用户提供一个休闲娱乐和企业产品展示的场所、线上商城则为商家提供一个在线的销售平台，渠道商的存在变得没有意义。
另外，企业在于渠道商的开展和沟通上，信息变得更加便捷和透明，只需与O2O便利店、大型商超和线上商城展开合作便可实现。
所以，O2O盛行，渠道商必死。随着电子商务和O2O模式对三四线城市和乡村的渗透，传统渠道商会先从一二线城市消失，再到三四线、县城、乡村，直至消亡。