“营销”一词为舶来品，大家一般认为它就是适应、满足和创造需求并予以满足的买卖活动。这本是一件自古以来就十分平常的行为，在中国大陆的改革开放不断推进过程中，却被不断神化，最终形成了一种“营销信仰”——
营销是能够让企业“生白肉、活死骨”的神器，哪怕是一堆狗屎，通过一系列的营销手段，也能让它卖出成吨的金币来!
由此坊间传播，并不会再去理会那堆狗屎的命运，而是或惊讶或羡慕这种种手段，竟然能创造出如此巨大的效益来，一时感叹：为何我不是营销大师?为何我没有那“点石成金”的金手指?
营销的信仰危机
显然，不是人人都能成为营销大师。或者说，营销大师就是天才加机遇的混血儿。不是谁都是天才，也不是谁都有机遇，而营销却是市场中每个企业都需要去做的事情，怎么办?
太阳雨陈总裁在《营销的信仰》中描绘了现下最为典型的一种“营销现实”：企业内部会议上，营销策划人员滔滔不绝地讲解着产品的优势，并旁征博引地论证企业的营销行为对渠道与终端的拉动作用，列举出一串串数字假设成果，而听众们，或表情丰富，或麻木不仁，或魂游天外;而在产品的铺市销售过程中，消费者面对企业林林总总的营销手段，即使是心动不已，也总会或怯怯或狡诈地问上一句：你们说的是真的吗?而最后的销售结果，搞不清楚到底是因为产品好坏，还是人员强弱，亦或是因为企业的营销策略起了决定性的正负作用。
一句话，营销遭遇了信仰危机。
从企业外部与内部两方面来说，企业外部的消费者与公众，对营销是“欲迎还拒”，他们渴望着好的营销带来好的产品，可长期以来的“忽悠”，促使他们在教育中不断成长，“营销免疫力”不断增强;而企业内部的营销团队，在彼此的牵扯推诿中苦觅着营销真意，却最终天不开眼只能从内部忽悠开始，最终忽悠整个渠道链条，直至消费者。
营销该做的事
于是，类似“成本论”、“去中介化”、“真实论”的观点甚嚣尘上，他们认为营销营造的都是假象，事物都应以“真实”示人，以此来反叛“传统”。我们应该包容地看待这种观点，毕竟里面也许真有返朴归真的战士，但我们也应该清醒地认识到，其实持这种观点的大多数人或企业，也正在做着“营销”的勾当，其实质是站在传统的反面，让行业或消费者更多地注意自己罢了。
当然，我们还是应该理性地来分析，咋就这么重要的一档子事，却遭遇了那么严重的信仰危机，营销，过去都干了些啥?
其一：过度营销。用“肉包子打狗”来说，肉包子打狗，肉包子没了，狗饱了，这是正常的吧。而过度营销，则是肉包子打狗，狗成仙了;或者肉包子打狗，一只包子让狗活了三年;或者你的肉包子包了一斤牛肉，我的肉包子直接塞了一只羊进去;或者说狗只能买十块钱的包子，非得砸一百块钱的广告让狗买五十块钱的包子……当然不能说这是忽悠，毕竟这包子，是肉的。
其二：障眼法。还是用“肉包子打狗”来说。肉包子打狗，狗成仙了，关键是，这包子原来是韭菜馅的，可能放了点牛油，可愣是没见半点肉花儿。放在秦二世时，这当然不成问题;可现在的市场经济当中，赵高们还是不计其数的，而赵高们却还理直气壮的：谁见着老婆饼里，一定会蹦出来个老婆?!
营销干了的事情还有很多，咱们就不一一列举。只是我们分析一下营销为啥干了这么多这样的事情，原因在哪?窃以为，信息不对称、投机动机与法律法规的不健全，是营销干了以上还有以上未列举种种事情的重要原因。
信息不对称，就使忽悠成为可能。专家、数据、案例……，总让你不得不相信原来这产品是世界上最好的玩意儿，你不买它就是傻子;投机动机，用中国传统的太极术语，叫“四两拨千斤”，用阿基米德的话来说，就是为创造财富寻找到了一个好的支点;而法律法规的不健全，使投机接受惩罚的成本降到最低。
所以，营销就不成为营销，营销变成了忽悠。
那么，营销怎么变成营销，营销该做的事又是什么呢?应该说，本文最开头的一句话，显然是直指真意：适应、满足和创造需求并予以满足。只是这是教科书上的说法，不免有些抽象，我们来复习一些案例。
A例：在网上搜索“中国第一位百万富翁”，有这样的信息，“《人民日报》、《深圳特区报》先后撰文称曹继光是中国第一个公开的百万富翁”，可年广久说了，他早在1976年就是百万富翁了，只因为他的傻子瓜子。傻在何处，“别人买一袋后，总会问这够秤吗，我就抓起一大把递到他手上!”“从农民那里收生瓜子，价格由五六毛一斤涨到了一块五六，炒好的瓜子卖出去，也由每斤两块四降到一块七毛六。”这林林总总，赚什么钱哦?众人都不理解的行为却让年广久颇有些自豪，“我扳着手指算过，扣除工人工资及炒瓜子的成本之外，每斤能赚九分到一毛。你们别看着不起眼，可那时候一天卖十几板车，那还了得!”
B例：乔布斯向AT&T(当时还叫Cingular)的COO Ralpjh de la vega致电，探讨手机的本质问题，当他被告知他的手机需要一个物理键盘时，乔布斯非常愤怒。de la vega在福布斯杂志里回忆说：他用E-mail把关于创建智能手机的标准手册传给了乔布斯;过了大约30秒，乔布斯打电话过来“嘿，怎么回事?你给我发送了一个超大的文件，而且前面100页都是告诉我怎么制造一个标准的物理键盘。”de la Vega大笑说：“好吧，对不起，我没有把前面100页删除。忘了那100页，那对你来说不适应。”乔布斯忘记了那100页，于是iPhone成就了一个新的苹果王国。
C例：当触屏智能手机成为今天人们一个必需品的时候，很多人可能不知道，早在2000年，诺基亚就设计出了一款只有一个按键的触屏智能手机，具备收发电子邮件和玩游戏的功能。而苹果，在7年后才推出第一款iPhone。显然，诺基亚的先知先觉，没有给自己带来更多的好运。诺基亚因无法适应智能手机时代而不断衰退，最终放弃了手机业务，于2013年9月将手机业务和一箩筐专利作价54.4亿欧元卖给了微软。为什么曾经全球手机行业的王者，会陷入严重的经营困境，这里面到底发生了什么?
说到这里，大家会说，你不就是说营销一要诚二要新三要势?太没有新意了吧。好吧，最后说一句又没有新意的话，营销，就是一门哲学。