对于厂家和终端卖场而言，赢得消费者的首要前提是产品的生动化陈列。有时候，在导购人员缺失的情况下，产品的生动化陈列往往会起到“单骑救主”的神奇效应。但是生动化陈列并不是字面上理解的那样简单，生动化陈列绝不是简单的把产品摆好就行。要做好生动化陈列，往往需要厂家的系统化操作。
那么到底什么是产品的生动化呢?所谓“生动化”，就是指通过绝佳的陈列地点、陈列位置及醒目活泼的物料，以吸引消费者的注意，并刺激消费者的购买欲望。换句话说也就是在卖场里，将公司生产的“产品”转化成具有魅力的“商品”，让消费者容易看到、容易挑选、容易取拿，并在吸引消费者的注意力之后，促使他购买消费，达成产品销售的最终目的。简而言之，就是让产品能实现“自我销售”。
产品的生动化最主要的目的，有以下五点：
1、刺激消费者的冲动性购买，强化扩张消费。
2、扩大产品的陈列空间，避免缺货。
3、保持产品整洁美观，维持商品的良好卖相。
4、提高超市和公司的销量及利润。
5、建立品质形象，增加品牌的价值。
怎么样做好产品的生动化，有以下几点值得注意：
一、争取好的陈列地点。
无论是正常货架或是堆箱的摆设，均要以卖场消费者走动之动线方向为摆设依据。消费者走动机率高的位置，应是最先看见我们产品的地方，如：收银台、入口处、周围走道、主通道两侧、端架等，是值得摆设大型陈列的地方。另外一个原则，就是摆在竞品之前，让我们的产品第一个被消费者注意到。因此一定要遵守“黄金位置、人流第一”的原则。
二、品牌顺序要统一。
为方便消费者购买及维持整齐的卖象，需将产品作系统的排列上架，主要依循的方针有：
依公司产品之品牌顺序排列，遵守“纵向有序、中心突出”的原则。
品牌排列方式以动线方向，无论在货架、堆箱、端架、或后仓内均依此原则。
三、产品组合要适当。卖得越多，陈列面积越大，要遵守“更多品项、更大面积”的分销原则。
1、产品品项多少、陈列面积大小，原则上应以销售比例来衡量。销量好、回转快的产品占以较大的陈列空间;销量差、回转慢的产品给以较小的陈列空间。陈列集中化进行，即同一类产品集中摆放、同规格产品集中摆放、同品牌产品集中摆放、同公司产品集中摆放;同类产品按价格层次分类摆放;货架摆放从上到下，规格由小到大，特别注重黄金陈列位置的陈列。
2、重点系列产品应占本公司产品陈列的40%-50%。在同一价格档次中紧靠主要竟争对手产品摆放，一定要将其陈列于产品与竞品相邻的货架位置，起到价格隔离的作用。所有新品上市须在货架上贴新品推荐或新品上市标签(如爆炸星等)，用突出的价格标签营造新品强势上市的隆重氛围，吸引消费者眼球和购买欲望。也可策略性的在一定时间段将特殊陈列资源让给新品，营造强势氛围。
四、陈列要领。
1、商品陈列面需大、明显、集中。
2、产品陈列面标签朝前，遵守“视线易及、方便拿取”的原则。尽量做到分堆陈列、多点陈列，增加销售机会，遵守“陈列多点、堆头专一”的原则。
五、产品反转，遵守“正向整洁、先进先出”的原则。
1、先进先出，注意生产日期，尤其是促销包装优先上架。
2、将旧产品置于眼肩高度、架上及前端。
六、善于运用POP标示价格或促销讯息，遵守“价格清晰、促销明示”的原则。
1、价格牌以黑、红字体标示。
2、价格标示于产品下方。
3、利用产品本身在堆头上做造型也是最好的陈列素材。
七、落实清洁整理。
1、维持产品及公司设备、资产、及促销品的清洁。
2、移开非公司产品及损坏品，依照公司规定回收。
八、库存管理。
1、注意各品项产品的供求平衡，遵守“货品饱满、库存合理”的原则。
2、销量大的产品陈列在前，销量小的产品陈列在后。
3、小包装产品在上，大包装产品在下，遵守“下重上轻、陈列动感”的原则。
4、旧货陈列在上、新货陈列在下，先进先出。