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洗涤化妆品周报

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品牌商眼中的面膜市场:莫问争鸣后花开何处?且在乱世里锤炼自身

发布日期:2014-12-30 10:28   作者潘亚鑫
品牌商眼中的面膜市场:莫问争鸣后花开何处?且在乱世里锤炼自身

  据AC尼尔森调研数据显示,2012年中国内地面膜市场销售额就已达到了78.5亿,连续三年平均复合增长率12.9%,是其他品类增速的2.5倍。预计2015年市场销售额将达到300亿元;进入2014年,面膜话题在日常生活中的比重越来越高,不但美化了我们的容貌,还通过微博微信朋友圈的营销模式丰富了我们的生活圈。延伸了人际关系,并奇迹般地创造了个人新财富和新的盈利模式。

  毫无疑问,面膜市场正逢大“火”,各阶层消费者对其不惜钱财,各地域代理商对其争相追逐,各品牌商为其“甘之如饴”。面膜产业的繁荣,改变了中国化妆品行业竞争的格局。如今,面膜已经不再是依附于护肤品的一个小角色,已经枝繁叶茂。中国面膜市场自成体系,完全迥异于欧美,也不效仿于日韩,是一个真正有民族消费特色的市场,也是有着让国际化妆品大牌羡慕的还有着无限挖掘空间的市场。

  基于此,《洗涤化妆品周报》记者和一些品牌商进行了沟通交流,看看品牌商眼中的面膜市场又是怎样的?

  海南合众萧君圭:面膜市场需要一场革命

  在2014年9月中旬广州美博会上,《洗涤化妆品周报》记者在现场看到了林林总总的上百个面膜品牌,各种的花草概念、各式的强劲功能、各样推陈出新的材料和技术,听过的没有听过的,大家都在卵足劲儿地推销自己的产品。

  记者有幸采访到了海南合众总经理萧君圭,他告诉记者,面膜市场具备双轮驱动增长的特点,即市场渗透率和单人使用频率同步提高。普通化妆品是靠提高市场渗透率来增长,买的人越多增长越快;面膜除了使用人群不断增长之外,个人的使用频率也不断提高。以前教育顾客的规则是每周使用1-2片,现在说每周使用5-7片,甚至每天2-4片,增长当然翻倍。

  出乎记者的意料,萧君圭认为中国的面膜市场需要一场革命:“面膜市场有着无穷的发展空间,但它的发展形态和方式又是无法预料的给人以巨大的想象空间,就像有谁当时想过电子商务能做到今天阿里巴巴这么大呢?面膜产业是如今中国消费者市场中最容易引发革命、颠覆传统的产业。中国面膜市场需要一场疾风骤雨般的革命,这样的市场才更有活力和看点。面膜市场新秩序还未建立,旧世界的枷锁已经打烂。”

  而据萧君圭透露,接下来的面膜革命中,将带来中国社会经济、文化生活、人际交往、消费时尚、分销渠道、研发创新等各个方面的变化。革命一旦完成,迎接大家的将会是一个熟悉而又良性的面膜新市场。

  魔力鲜颜李经济:做自己的同时与时俱进

  “受中国商业习惯的影响,大家看到好一点儿的生意往往会一拥而上,对于面膜而言也同样如此。”在采访中,魔力鲜颜总经理李经济向记者透露。在他看来,2014年的中国面膜市场处于一种快速发展、但比较混乱的阶段。几乎所有品牌都在参与,格局尚不能明确。李经济认为,在接下来的时间内,可能会有一些品牌脱颖而出。

  “作为品牌商,做自己很重要。”李经济告诉记者,暂且抛开外部环境不谈,品牌商应该坚持做自己应该做的事情,做一些对自身有帮助的事。无论外部怎么混乱,品牌商应当坚持自己的态度和观点,做自己的产品。

  如今微商盛行,在李经济看来,与时俱进对品牌上来说同样重要:“与此同时,还要着眼于时代潮流,做到与时俱进,就譬如微商,这是一种与时俱进的东西,品牌商如果做好,就会对自身有帮助,对市场来讲也是有帮助,但一定要注意不能和线下的销售发生冲突。”

  澳谷生物科技李志珍:稳固自身迎合消费者

  “很多人说2014年是洗牌年,也有人说是爆发年,其实爆发已经有好几年了。我认为今年的市场竞争性比较强,大家都在拼政策、拼力度、拼赠送、拼活动。其实的话,对于我们品牌商而言,在市场上还应该处于一个巩固的阶段,要巩固好自己的产品,巩固好自己的质量,还要巩固好自己的代理商,更要巩固好自己的品牌。”澳谷生物科技总经理李志珍告诉记者。

  李志珍认为,品牌商当务之急应做的事,是在加盟店和消费者之间提升自己的口碑和形象,去做好自己的服务和质量。现在市场是比较乱,但在大乱之中,一定要稳中求胜,才能脱颖而出。每个店、每个代理商都有很多种面膜,所有护肤品都在出专业的面膜,谁先占有了消费者这一环,谁就能够在市场中取胜,品牌商所研发的产品一定是要符合消费者的。很多人的产品没有竞争,肯定会被淘汰;只有不断去调整自己的包装、形象,不断升级自己的质量、品质,才能成为行业的领头人。

  “其实,现在面膜市场的品牌商都想做第一,但谁也分不出谁是第一。因为现在市场处于群魔乱舞的阶段,都在这个市场跳着舞。我觉得到明年面膜市场肯定没有今年这么混乱了,肯定有一些好的品牌要定位。到时就看这个舞蹈谁能跳到最后,还有谁能得到观众的掌声了。”

  此外,据业内专家透露,至今面膜依然保持高于护肤品整体的增长水平,但增长速度已经开始下滑。增长来源于落后市场的补强,更多新品牌所带来的一定程度的舆论声音增加对消费的刺激。而增长速度的下滑,则来源于品类自身发展瓶颈的到来,归根到底是消费者使用模式的限制。

  也就是说,2013年,面膜市场的战争之局面并未多么激烈;2014年,许多明修栈道暗度陈仓的品牌商终于出击,竞争之局势一触即发;而在之后一段时间,等品牌商将蛋糕分完,你争我抢,就是真正的洗牌期了。

  春秋战国时,学术思想大热,儒、道、墨、兵、农、阴阳……各种流派竞相争艳,出现百家争鸣之局。后有辉煌千古者,但多数皆湮没无闻。

  万舸争流方显英雄本色,自古乱世出英雄,但真英雄必定是平乱世者。

  打铁还需自身热,面膜之纷争已然如此暂且不理,对于品牌商而言。如何在乱世中将自己扎根立足自身才是需要正视的问题。

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