问一句：过去和即将过去的四年，对莱珀丽而言，意味着什么?
无论是2011年初到2012年初，仅一年有余的时间里各地区加盟网点翻两番，实现创纪录1200逾家;还是2013年以黑马姿态一跃攀升至中国精油护肤品牌排行榜前三，成为日化精品店渠道精油护理知名品牌，市场沉淀的三年时间里，莱珀丽无可争议地拔下精油护肤细分领域头筹。如此，意味着莱珀丽具备了急速冲刺之渠道、网点、市场的坚实基础。然而，“欲带其冠，必承其重。”2014年，莱珀丽的品牌之路该往何处走?这一步棋局所承载的压力，必将成正比于历史的强劲势头。
沉淀市场第四年，对莱珀丽既代表着顺势而为，更意味着如何逆势突围!其所“顺”之势，是终端利润趋微亟需挖掘新利润增长点的诉求;其所“逆”之势，是一众品牌同质化恶性竞争。莱珀丽将如何布局，从而最终独树一帜、脱颖而出，就像她曾经的辉煌历史般?引无数人竞猜测。据悉，早在2013年，莱珀丽就重磅引进广州天一策划机构平台，联手打造精油护理品类动销理念;不仅如此，借助中国化妆品行业最好整合传播平台360传媒集团，依托《洗涤化妆品周报》形成全方位立体式宣传推广……所有举措背后都释放出这样一个讯号：2014年，莱珀丽必将有大动作!
果不其然!据记者了解，莱珀丽于2014年推行大刀阔斧团队改革，成立了广州莱珀丽化妆品有限公司，不仅凭借自身实力吸引一众优秀人才加盟，更大手笔邀请某上市公司护肤品事业部总监唐志强先生强势加盟担任莱珀丽公司总经理，同时聘请有多年行业培训经验的袁雅丽女士担任培训总监。菁英团队的打造，必将成为2014年莱珀丽布局中国精油护理品类之重要一棋。在这一重磅变革的背后，还藏着莱珀丽怎样的惊天秘密?这里，试一探究竟。
以“玫瑰”之名 “红”爆全中国
如果说，“每个男人生命中都有两个女人，红玫瑰和白玫瑰。”那么，每个女人生命中也会有“红玫瑰和白玫瑰”这样两个女人。而在“红玫瑰”这一意象里，女人被赋予美丽、热情、娇艳、性感等一切与之美好的本我。一如莱珀丽“玫瑰小妖”，以玫瑰精油护理之魅力，守护着每一个女人的所有美好。
一直以来，莱珀丽精油护理品牌主张将护理与健康轻松的生活方式相结合，于内外兼修中让每一个女人焕发最内在美丽的状态。在短短五年不到的时间内，莱珀丽跃升为专营店渠道精油护理品类冠军，并以天然、有机等品牌调性为市场和消费者认可，从而不断攫取着中国逾500亿的精油护肤市场份额。据悉，2014年下半年莱珀丽将重点推出限量版玫瑰精油套盒“玫瑰小妖”，并以落地的动销政策及强势媒体宣传，誓以“玫瑰”之名“红”爆全中国。
创新性产品体系 守护美丽
以丰富专营店品类同时满足其寻求差异化发展，精油及精油添加型护肤品的出现撕开了日化终端发展瓶颈。除了逾500亿市场份额这一依据外，近几年，精油品类每年800%~1000%的增长速度也同样为人津津乐道。然而，市场空间与发展潜力的勃勃生机，从某种角度而言也意味着竞争的激烈程度。此番，莱珀丽以玫瑰精油套盒之“玫瑰小妖”打造爆品策略，不仅为巩固其专营店渠道冠军地位，更将为成就精油护理第一品牌奠定基础。
据了解，“玫瑰小妖”限量版套盒以玫瑰精油、红玫瑰香润晨水(精油水)、玫瑰蜜语手腕花组合搭配，不仅能有效改善肌肤问题、予以肌肤更深层呵护，让消费者在享受高质量肌肤护理同时更能让身心融入感知自然芬芳。这也充分体现了莱珀丽品牌一贯秉持的文化内涵：引导人与自然的和谐，倡导外部美丽与内在健康的完美结合。
无论是将珍稀保加利亚香水玫瑰萃取精华融入天然玫瑰果油的玫瑰精油，还是蕴含玫瑰萃取之花精水的红玫瑰香润晨水，都足以见莱珀丽对产品品质的极致追求。事实上，从品牌创立伊始至今，莱珀丽都始终严守产品生命线：主打天然精油，配方引进意大利知名护肤研究机构，在强调天然选材的同时辅以高科技萃取工艺，让产品始终绿色有机、温和高效，内外养护。
除有卓越的产品品质外，莱珀丽“玫瑰小妖”还以惊爆的推广价真正阐释了“高性价比”这一概念。原价398元的玫瑰精油、红玫瑰香润晨水、玫瑰蜜语手腕花整套系列，其市场推广活动价仅为198元。难以置信的高性价比背后，是莱珀丽对每一个女人心目中的“红玫瑰”的承诺，是对女人美丽、热情、娇艳、性感等一切美好本我的守护。
莱珀丽“玫瑰小妖”限量版套盒，以“玫瑰”之名，守护女人一生美丽。
突破性分销、动销战略 赢取终端
在租金、人工等硬成本及渠道分流、消费疲软等软竞争面前，动销之力迫在眉睫。然而，所谓“动销”必然是有“动”才能“销”。无论是终端商、代理商还是品牌商，市场格局再如何变幻莫测都唯“动销”不破。对莱珀丽而言，动销亦不容小觑。
据了解，早在2011年底，莱珀丽就曾在浙江、四川等省成功举办了多场促销打板活动，创造了多个单日销量过3万的成绩，2012年8—9月蝶舞金秋巡回劲爆促销活动中记录不断被刷新，每场活动基本接近10万元;2013年11月，江苏盐城一场打板活动，销量达到35万，引起巨大的轰动。2013年12月2日莱珀丽、蕾沃斯双品牌新商机发布招商会上，“签约仪式刚开始10分钟，就签了18家代理商，平均一分钟签2家;”2014年2月27日东莞站盈庄首场分销会，莱珀丽创精油品牌上市开柜记录，加盟直追100家……例例动销战绩表明，2014年下半年以“玫瑰小妖”套盒掀起的这一场红色战役，莱珀丽必然不会轻视。
果不其然。记者从莱珀丽方获悉，为实现“玫瑰小妖”独树一帜的市场推广战绩，莱珀丽将以四川为据点，率先在成都拉开终端动销大战，经辐射整个西南区域进而抢占中国大市场。这一场“红色战役”将在丽颜坊等当地区域强势终端落地推行，经本月两天培训后正式打响，并最终实现26、27日两天动销创收百万的惊人战绩。借由成都地区后继爆发之“红色风暴”，最终实现莱珀丽品牌全国联动。不仅如此，这一场成都首战还将得到莱珀丽全国优秀经销商之品牌经理、督导人员近两百人的参与。从前期宣传培训，到正式落地实操乃至后期跟进，全程参与策划，为莱珀丽“玫瑰小妖”红爆全中国奠定坚实的动销经验与市场基础。
红玫瑰，不仅仅是精油，更将成为莱珀丽掀起的红色风暴。
莱珀丽：可以遇见的未来
除有上述“玫瑰小妖”爆品终端动销策略外，莱珀丽在媒体宣传上也一贯大气势、大手笔。品牌上市伊始，就重金邀请人气偶像何洁和性感女神柳岩成为品牌双星形象代言人,并在央视、湖南卫视、江苏卫视等强势媒体以冠名、贴片广告等形式投放广告。另外，借助《女友》等大众时尚杂志，不断提升品牌在消费者中的传播度、知名度与认可度。据悉，此次“玫瑰小妖”终端动销打板活动，《洗涤化妆品周报》与《女友》杂志也将全程跟进报道，为打好莱珀丽2014年下半年战役提供最真实客观的媒体宣传。斥巨资投放各种宣传平台，牵动了精油护肤品类的市场接受度、认可度，更成为莱珀丽品牌腾飞之引擎。
从与天一策划机构强强联手到全新品牌形象改造升级，再到借助互联网和移动互联网率先尝试部分地区市场O2O试点等，这些重要举措都彰显出莱珀丽品牌的决心与魄力。作为广州莱珀丽化妆品有限公司总经理唐志强先生在接受记者采访时透露，2015年，莱珀丽将计划拿下日化店渠道最佳精油护理品牌、日化行业销量第一的精油护理品牌等殊荣。彼时，为更好更快实现这三个“第一”，莱珀丽采取了中央突破、两翼齐飞的拓展策略。其中，中央突破主力来自庞大营销团队体系;左翼战术是品牌精细化终端动销策略;右翼支持源自精准高频率的广告媒体宣传。而这一重要拓展策略，也将融合贯彻在莱珀丽2014年的一系列行动中。值得一提的是，莱珀丽还将始终坚守品牌“芳香之旅”的传统，借助色彩与芳香还原莱珀丽精油之源的同时，关注渠道成长、培养渠道情感、打通渠道营销利器。
唐志强向记者做出了如下阐述：一个愿意拿5年时间进行投资、不考虑从中抽取任何盈利的品牌，一个愿意将所有销售收入滚动式投入品牌建设和渠道建设的品牌，必然是一个愿意为代理商、终端商谋利的品牌，必然能成为所在品类甚至整个行业翘楚的品牌。
莱珀丽，可以预见和遇见的未来!