对这世界上的大部分人来说，生活的理想，就是为了理想的生活。心理学家马斯洛将人的需求分为五个层次，依次为生理、安全、社会、尊重以及自我实现的需求。所谓梦想，为稻粱谋，为信念存，大致都囊括于此。
最近，《洗涤化妆品周报》记者采访了吉林长风美妆连锁集团于明亮，想请他谈谈对“最佳雇主”的看法。他爽朗一笑，避开话题，转而谈起员工的理想：生活上有保障、专业上有提升、职业上有发展。细看，这与马斯洛的需求理论似有异曲同工之妙。最后他说，最佳雇主，就是能帮助员工实现这些梦想。
“长风”破万浪
长风与化妆品结缘，最早可追溯到1996年于氏兄弟租下商场柜台创业。到如今，长风已经发展成为一家集美妆、美容、美体、美容教育等于一体、员工两千余人的多元化大型集团。作为国内化妆品专营店中的佼佼者，长风美妆自然是其中的中流砥柱。
细细梳理长风美妆的发展历程，不难看出其成功的必然。专注名品护肤的长风美妆先前仅有高柏诗等几个不知名的彩妆品牌，于明亮透露，从2010年开始长风美妆引进了国内知名彩妆品牌——凯芙兰，由于品牌具有较高的知名度，品质优越，经常会有定期培训、沙龙会等，因而顾客对该品牌的认知度也高，市场反响非常好。代理商售后服务水平也很到位，三方合作很愉快。
引进一批有影响力的终端品牌，对一个化妆品专营店有着至关重要的作用。除凯芙兰外，欧莱雅、欧珀莱、资生堂等名品也是长风美妆店内招牌。借助品牌的吸引力，长风勇破万里浪，目前在吉林市开出了17家专营店，单店年销售额更有千万级别。
长风人才观
长风发展迅速，与此带来的也有人才的管理问题。长期以来，员工参差不齐的素质、差异化的价值观和员工流动性强，一直是许多化妆品专营店经营者头疼的问题。那么长风是在怎么做的呢?
于明亮认为，一个员工肯为你打工，除了这份工作能给他带来生活保障之外，还要会让他在岗位专业上有所进步、对他将来的职业生涯有所发展。作为雇主，要做的就是帮他们去实现。先是生活，然后是体面的生活。
让这一切运转起来的是公司比较健全的人才制度。以培训学习为例，新员工入职前会有30天的“销售技能+企业文化”的岗前培训，目的是让员工熟悉公司情况，稳下心来;在入职一段时间后，员工对工作和公司有了一定了解，会有60天的岗中培训，期间帮员工做好简单的职业规划;员工想进一步发展，还有为期90天的培训……
学习的脚步不能停止，汗水付出的同时，就会有果实的收获。于明亮介绍，在长风，一个进店的初级员工，最快半年就可以升为店助理。要知道，按照长风的员工晋升机制，这其中要跨越中级店员、高级店员，才能参与公司竞聘，成为店助理。
德为先、能者上、平者让、庸者下，长风的人才观颇有些丛林法则的意味。于明亮坦言，这确实会让员工有些压力。由于业绩不好，员工“降级”的事情并不是没有，甚至会有员工因此辞职。于明亮表示理解，但他并不恼：这是优胜劣汰，留下来的恰恰是好的。
尊重每一位员工
在长风公司的总部，有一面常设的员工荣誉墙。能在这里贴上照片的，都是业绩达人、表现突出者。除了常规的月度奖、季度奖、年终奖等，长风还别致地设立了“销售女神”奖，以奖杯形式予以表彰。优秀员工还有每年至少一次出省旅游。
有媒体报道，于明亮向门店员工公开了自己的邮箱和电话，《洗涤化妆品周报》记者求证此事，于明亮介绍，确实公开了邮箱和电话，而且是每个门店都有!顾客有什么服务上的不满意，可以直接向他投诉;员工有哪些不满与建议，这也是直接通道。
是不是走走过场?于明亮称这倒不是，公司希望能真正做到与员工无障碍沟通。对于邮箱来信，不管对与错，于明亮每封必回，“因为这是对他们的尊重。”公开邮箱后，于明亮也收到了一些难能可贵的建议，并将之运用在销售实践中。
有一次，于明亮收到某个门店的员工来信，抱怨店长开早会说话语气太重。于明亮回信安抚，并表示会处理此事。后面的结果便是该店长被找来谈话，之后语气果然有所收敛。
让员工得到该得到的，是谓之尊重。尊重劳动成果、尊重个体尊严，恰好体现在了这些小细节中。
“娘家人”的诚意
一份好工作能给予的，除了物质上的满足、职位的踏实感、被需要和被尊重的工作环境外，还有就是员工的自我实现。于明亮坦言，在管理过程中，员工不爱学习，抗压能力弱是最大的难题。公司除了为员工制定职业规划和培训计划外，通过组织聚会、拓展等集体活动来增强员工的凝聚力。
记者注意到，长风在招聘简章上，员工福利后都会加一句“结婚嫁妆礼金2000元~5000元”。这种被于明亮称之为“嫁妆款”的钱来自公司三年前成立的“山海”基金。
于明亮介绍，“山海”基金由公司每年划出一部分利润注入，主要用于发放公司女员工的嫁妆款、内部员工的特殊困难帮助等。所谓嫁妆款，只要女员工在长风工作满一年，结婚时公司以“娘家人”身份给予相应嫁妆款，以现金形式发放。普通员工2000元，店长3000元，经理5000元，实行三年多，目前已发放200多人次。
长风的诚意还不止这些。2年前，一名员工因家中遭遇洪水被淹，母亲也因此遇难。“山海”基金挺身而出，拿出1万对员工进行灾后救助。事实上，类似突发灾病等特殊困难，“山海”基金都会就员工情况伸手帮助，尽最大力帮助员工脱离困境。
真诚、简单、拼搏、务实、好学、团队、持续、成长，这些构成整个长风价值观的点点滴滴，正是维系着一个团队成长的不竭动力。帮助员工在务实中学习，在学习中进步，在进步中成长，员工因此实现梦想。一个好雇主就这样诞生了。