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- 3要点4要素教你正确培养下属
- 2015-11-14 14:20 来源：中国人力资源网
- “人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。
- 跳槽八大征兆 你的下属有苗头了吗
- 2015-03-18 14:42 来源：艾瑞网
- 时下，真是跳槽旺季，不管是早有“预谋”还是蠢蠢欲动，只要是有跳槽的心思就会露出“马脚”，八大跳槽征兆告诉你，你的下属准备跳槽了。
- 学会激励员工是一门艺术
- 2013-02-18 16:55 来源：慧聪网
- 一个想要得到追随者的领导者，必须要照顾追随者的感受。如何激励员工是一门管理艺术，也是企业具有团结凝聚力和战斗力的基础保障，把握适度才能更好的发挥人员的潜力，发挥企业的战斗力。
- 怎样与不听话员工过招
- 2012-09-27 11:21 来源：经理人网
- 每个人都愿意听好话，而不希望别人对自己指手划脚，这是人之常情。但身为主管，你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢？
- 培训员工等于提高自己
- 2012-09-12 06:52 来源：应届毕业生人力资源网
- 企业员工的离职原因80％跟他的上级有关，足见上级对下属的影响力。
- 主管培训员工的十种方式
- 2012-09-06 07:12 来源：博锐管理在线
- 内部培训课程，很多业务观念及技能不是在日常工作就可学习到，凡有时要提高业务人员及员工的工作能力就必须透过培训课程来实现。
- 两大要素帮助中层管理者做好管理
- 2012-09-03 09:53 来源：牛津管理评论-oxford.icxo.com
- 从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。
- 留一下缺口给你的下属
- 2012-09-02 22:16 来源：人力资源
- 你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。
- 必须慎用或裁减的5类下属！
- 2012-08-29 19:19 来源：360化妆品网
- 有本事的人可能会有“傲骨”，但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头，笼络人心，搞团队政治。张顾严发现，有傲骨的可以利用引导，而狂妄的则必须慎用，因为这种人心大手小，怨气重。
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