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正面员工关系管理：沟通且互相尊重

来源：网络 2014-11-04 16:25:21

一个好的企业需要建立一个良好的形象，除了对外，还要对内，而对内就是要在员工之间，拥有一个良好的关系形象，所以企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。[查看详细]

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如何建立正面员工关系员工关系管理如何进行有效沟通
企业管理者首先要先管好自己

来源：360化妆品网 2014-03-20 17:22:22

职场上，职业生涯的发展经常呈现出专业路线和管理路线的选择问题，也有不少人一直努力转向管理岗位，这其中绕不过的就是提升管理能力。[查看详细]

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管理管理者公平员工
需要长远的目标才能培养出人才

来源：360化妆品网 2014-03-18 17:55:56

“从事人才管理与咨询，给我带来两大回报：一是促使自己持续学习，让我的专业水平日趋卓越；二是栽培更多的人才，让他们实现自身都想象不到的成功。”[查看详细]

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人才管理企业员工
曼氏金融管理失误几天内分崩离析

来源：360化妆品网 2014-03-17 16:43:05

历经两百余年的期货巨头几天之内分崩离析，是欧债危机形势所逼，更是缺乏制约的冒险带来的必然宿命。关键在于，在它消失的身后，留下的那些教训值得汲取。[查看详细]

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经营管理曼氏集团金融控股
正确对待头脑风暴

来源：360化妆品网 2014-02-28 16:15:03

在头脑风暴中，我们期望收获很多创意性的好想法。但是在一些头脑风暴会议中，你的收获远远少于你的期望，更别说所谓的创新性了。你了解为什么会这样吗?[查看详细]

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头脑风暴营销会议
企业管理者要善于画好“圈、饼、叉”

来源：360化妆品网 2014-02-24 11:13:43

管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简，细细琢磨，在一个组织里，其实管理就如同在作画，而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”就能成为一个优秀的管理者，也就能成为管理大师。[查看详细]

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企业管理画饼组织
陈俐同：人才管理需要看长远

来源：360化妆品网 2014-02-18 10:39:10

陈俐同是睿仕管理亚太区执行总裁、全球人才管理咨询负责人“从事人才管理与咨询，给我带来两大回报：一是促使自己持续学习，让我的专业水平日趋卓越；二是栽培更多的人才，让他们实现自身都想象不到的成功。”[查看详细]

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人事企业人才管理
管理故事：放对位置

来源：360化妆品网 2014-01-26 10:50:35

没有一个人是样样都不行的！当一个人在一个领域受挫时，不论是他自己还是他的父母、领导都应意识到：他只是还没找到属于自己的位置而已。在管理下属过程中，管理者也不能轻易放弃一个人，尤其对于那些初入职场的“菜鸟”们。管理者要始终牢记：“人才”是摸索出来的。[查看详细]

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位置能力知识雕塑
让员工充满激情释放创造力

来源：360化妆品网 2014-01-23 11:17:45

启蒙思想家卢梭有句名言：人生而自由，但又无往不在枷锁之中。[查看详细]

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员工创造力激情潜能
联想董事长：如何带好销售团队？

来源：360化妆品网 2013-12-19 17:28:28

联想集团董事长柳总把一个公司的运营分为三个核心部分，“建班子、定战略和带队伍”。[查看详细]

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 联想销售团队管理者
无形中的管理者

来源：法治周末 2013-12-19 17:06:30

中国合伙制律师事务所发展的这20年，在管理上进行了许多探索。大成律师事务所是最早采用管理合伙人模式的，其合伙人王忠德一直担任该角色。[查看详细]

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 管理王忠德律师事务所
人性化的管理规则也需遵守

来源：360化妆品网 2013-12-13 15:43:54

有许多企业机构都在实行人性化管理，但是许多老师都存在出去兼职的嫌疑，由于授课老师去外面兼职，有的严重影响了本职工作，如果实行“一刀切”，与企业实行人性化管理的理念就会相违背，不知道该如何处理。[查看详细]

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 企业管理人性化规则
企业管理变革八大趋势

来源：中国行业研究网 2013-11-18 16:08:29

从计划经济到市场经济过度，在市场经济还未来得及完全转变时，随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。虽然外企并没有像媒体所预测的那样，如"狼"般涌入，但我们也不难感觉到国际品牌公司已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场，就连那位在广告中还宣称"中国人自己的可乐"的企业，也早已成为法国达能公司的囊中之物了。[查看详细]

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 绩效管理发展战略
反差式激励的好处

来源：价值中国网 2012-12-28 19:18:06

当现实值不能增加时，调适期望值就成为唯一的出路。通过一定方法调适期望值，再提供高于该期望值的现实值，最终达到激励员工的效果，就是反差式激励。[查看详细]

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 反差式激励企业员工
企业的优秀人才应该怎么用

来源：价值中国网 2012-12-03 18:07:11

一个企业想要发展，除了需要具备市场、资金、设备、技术、团队等因素，还要让企业中最优秀的人才创造出最高价值。[查看详细]

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 企业优秀人才如何用
职业经理人：把职业声誉留下

来源：《经理人》杂志 2012-11-26 16:50:23

职业经理人有时会身陷这样的困境，由于与公司产生冲突或者意见向左，致使合作不能继续，而不得不离开。这样的情形可能会让你感到失望，变得情绪化，甚至你或是对方的言行会破坏未来的关系。无论身处何种环境或出于怎样的原因离职，如果你希望在离开公司时，仍能给东家留下良好印象，在业内赚得良好口碑。[查看详细]

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 职业经理人声誉公司
关键时刻：用人之短就是用人之长

来源：价值中国网 2012-11-26 16:41:34

对企业特别有感情且工作中特别耐压的管理者，在改革中突然“推卸责任”：到底是压力太大造成的断裂，还是在关键时刻特别想承担某些责任的表现？如果是前者，改革还有支持者吗，没有支持者的改革能成功吗？如果是后者，怎么会以“推卸责任”的形式出现？[查看详细]

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 管理者下属企业
管理者如何管理技术型员工？

来源：价值中国网 2012-11-26 16:25:02

管理学是一门实践的学科，跟医学十分类似，必须吸取实务的精髓又要为实务赋予理论的架构和内容。它提供给管理者共同的价值观、一致的目标，以及不同的方法，但每个人都要独立行事。它必须将资讯、知识、创意、判断、价值、理解和期望集中于决断、行为、绩效和成果上。[查看详细]

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 管理者技术型员工德鲁克
管理者必须为新员工的成长提供救助

来源：总裁网 2012-11-24 16:06:46

对于新员工，如何让他尽快很好的融入到企业工作中，如何能让他尽快掌握技能提高自信心，如何使员工能够团结和睦相处，如何给员工提供一个更好的发展前景，让他们看到留在企业里的希望……管理者必须为新员工的成长提供救助。[查看详细]

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 企业新员工管理
“关系员工”的管理

来源：价值中国网 2012-11-21 10:30:00

几乎对于每家企业来说，关系员工的存在是毋庸置疑的，尤其经营效益好、知名度高的企业更容易成为各方“关系户”涌入的对象。有调查显示：企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占46.17%和50.85%，而一般员工的招聘通过“关系”吸纳的人员更高达60.85%。[查看详细]

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 关系员工管理处理问题