纳爱斯能够蓬勃发展固然有诸多因素，但要问她跟其它企业最大的区别，我认为就在于纳爱斯有自己的核心价值观，有自己的如水文化。所以我说，为未来努力工作，我们一定要用精神文化来统帅。

　　精神文化是统帅、亦是自律，能够团结员工不断努力、不断向前。这跟我最近看到的一篇文章的主题思想不谋而合。文章是特拉维夫大学东亚学系终身教授张平所写，题为《圣殿是浮云》，讲述了犹太人在圣殿毁灭之后，民族智慧反而涅槃重生的故事，可见精神文化对一个企业、民族乃至国家是多么重要。所以我们一定要认识到：文化对人的自律和发自内心的鼓舞力量，是多么坚不可摧。

　　当然，精神文化不是凭空而生的，是实践的积累、实践的产物，有着扎实的实践基础。犹太人的聪明才智，同样是在坎坷磨难中生成的，这就是很好的实践。我们今天读《圣殿是浮云》，就是要借犹太人的智慧，使我们能够更好地理解自己。我过去常常讲到一个理念：世界上什么东西都可以用钱买，唯有企业文化和精神，是不能复制和金不换的。当时大家或许理解得不够，那么今天看犹太人的磨难历程，看历史对他们的点评，我们是不是会有更深的感触呢。我所说的企业精神和文化理念，与本?扎卡伊在重建第二圣殿与传承拉比犹太教的精神文化的选择，几乎是一脉相传的。

　　精神文化是我们企业转型升级的灵魂，道理就在于，转型升级也是人做的事。我反复强调这一点，是针对当前社会物欲横流、急功近利的浮躁心理而言的。比如说我们销售线上的员工，他们干得苦啊，因为竞争太激烈。看沃尔玛的规模做得很大，其实它的控股权是很小的，我们找几个单位来合伙，几乎就能把沃尔玛的股权买下来，那么我们的产品进沃尔玛就省事了，我们的销售人员也用不着这么辛苦了。但沃尔玛是不是就真的能给我们买下呢？再看前些年日元升值，如果把日元汇率按当时的社会资产测算，足以把整个美国买下来，但真的能买下吗？以上两个事例不要说行不通，就算行得通，你买到的也只能是一堆空壳，人家的精神文化岂是有钱就能买到的？因为它是有灵魂的，灵魂是决定性的，不是你想拿走就能拿走的。

　　我们中国经济发展的定位是世界市场，但为什么总是步履维艰，难以走出去？看市场上很多产品，其实都是国内企业做的，但只有贴了别人的标签才是好东西，放到国人手里反而变成了便宜货。问题的根本就在于精神文化，中国人的理念、中国人的精神文化尚未被世界接受，所以向世界挺进的步伐才显得如此艰难。

　　因此，我在这里告诉大家：千万别钻到钱眼里去，一旦钻进去了就会难以自拔，难以自拔就会沦为金钱的奴隶。要知道，世界上的财富绝不仅仅是钱，这才是财富论的根本问题所在。