日化品牌升级不容易 借鉴与创新都重要 |
| 拉芳：主动优化品牌生命曲线 保持品牌的新鲜感与生命力 |
| 品牌升级的周期因品牌而论，它取决于市场、企业等多方面的因素，一般作为一个有一定市场领导地位和影响力的品牌，周期大概为2-3年。如果太早，消费者接受不了，企业的资源也会浪费;如果太长，品牌在消费者心中就显得缺乏活力，反而会阻碍品牌的快速发展。 [详细] |
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| 立白：搭乘奥运 实现品牌升级——热点事件营销的代表作 |
| 当前，原材料价格普涨，人力成本上升，在这种困境之下，势必让日化企业想方设法实施战略突围，要么研发高端品牌，要么丰富品牌内涵，要么管理创新等，付出如此多的努力，最终目的无非就是让品牌升级，以此来促进企业经济效益的目的。而立白的作法，更具借鉴意义。[详细] |
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| 纳爱斯: 提升品牌的文化品味 注重延长产品线 |
| 本土品牌要积提升极品牌的文化品味，只有提升了文化品味，品牌才能魅力无穷。中国的事，是民众的事，民族品牌必须用民族文化去引领。正是利用强大的品牌辐射力与品牌文化的独特魅力，纳爱斯才能挟“雕牌”与“NICE”两大名牌在市场大战中长袖善舞。 [详细] |
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| 屈臣氏：苦练内功 特色化营销策略提升品牌魅力 |
| 本土日化品牌长期的降价促销会造成品牌的折旧和伤害，不及时地进行品牌的升级、提升品牌在消费者心目中的档次，只会永远停留在品牌发展的初级阶段。只有在产品质量和品类、服务水平、促销策略等勤练内功，才是品牌的长远发展之计。 [详细] |
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